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INT1 Política interna de RSC. |
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| La gestión de las personas en Caja Madrid |
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| Política de RSC |
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INT2 Rotación y creación de empleo. |
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| Rotación de la plantilla |
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| Rotación externa no deseada |
0,63 |
0,57 |
0,7 |
porcentaje |
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| Incremento neto de la plantilla |
1.332 |
316 |
229 |
personas |
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INT3 Satisfacción del empleado. |
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| Indicador Básico de Clima |
6,10 |
6,10 |
6,10 |
puntos (escala de 0 a 10) |
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| Grado de satisfacción global (0 a 10) |
7,68 |
7,68 |
7,68 |
puntos |
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INT4 Remuneración de la alta dirección y consejo de administración |
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Remuneración agregada altos directivos(*)
(*) Incluye el pago del incentivo derivado del cumplimiento del Plan Estratégico 2006, así como el pago extraordinario de la prima de compromiso con el Plan Estratégico 2010, ambos pagados en período y no recurrentes. |
18.522 |
9.441 |
8.564 |
miles de euros |
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| Remuneración Órganos de Gobierno y representantes en
otras entidades con participación representativa |
2.037 |
1.782 |
1.623 |
miles de euros |
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| Consejo de Administración |
1.404 |
1.226 |
1.083 |
miles de euros |
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INT5 Retribución vinculada a la sostenibilidad |
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| Sistema de retribución |
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| Porcentaje de profesionales con compensación variable |
100 |
100 |
100 |
porcentaje |
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| Porcentaje de compensación variable sobre la masa salarial |
11,0 |
12,3 |
10,8 |
porcentaje |
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INT6 Ratio salarial hombres - mujeres. |
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| Ratio salarial hombres-mujeres |
1 |
1 |
1 |
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| Distribución de la plantilla por niveles retributivos |
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INT7 Perfil del empleado. |
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| Perfil de los empleados |
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| Número de nacionalidades existentes en la plantilla |
31 |
31 |
29 |
nacionalidades |
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