| Gobierno |
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4.1 |
La estructura de gobierno de la organización, incluyendo los comités del máximo órgano de gobierno responsable de tareas tales como la definición de la estrategia o la supervisión de la organización. |
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4.2 |
Ha de indicarse si el presidente del máximo órgano de gobierno ocupa también un cargo ejecutivo (y, de ser así, su función dentro de la dirección de la organización y las razones que la justifiquen). |
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4.3 |
En aquellas organizaciones que tengan estructura directiva unitaria, se indicará el número de miembros del máximo órgano de gobierno que sean independientes o no ejecutivos. |
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- Porcentaje de la junta directiva con consejeros independientes
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100 |
100 |
100 |
porcentaje |
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4.4 |
Mecanismos de los accionistas y empleados para comunicar recomendaciones o indicaciones al máximo órgano de gobierno |
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4.5 |
Vínculo entre la retribución de los miembros del máximo órgano de gobierno, altos directivos y ejecutivos (incluidos los acuerdos de abandono del cargo) y el desempeño de la organización (incluido su desempeño social y ambiental). |
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4.6 |
Procedimientos implantados para evitar conflictos de intereses en el máximo órgano de gobierno. |
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4.7 |
Procedimiento de determinación de la capacitación y experiencia exigible a los miembros del máximo órgano de gobierno para poder guiar la estrategia de la organización en los aspectos sociales, ambientales y económicos. |
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4.8 |
Declaraciones de misión y valores desarrolladas internamente, códigos de conducta y principios relevantes para el desempeño económico, ambiental y social, y el estado de su implementación. |
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4.9 |
Procedimientos del máximo órgano de gobierno para supervisar la identificación y gestión, por parte de la organización, del desempeño económico, ambiental y social, incluidos riesgos y oportunidades relacionadas, así como la adherencia o cumplimiento de los estándares acordados
a nivel internacional, códigos de conducta y principios. |
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- I Asamblea General ordinaria
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95,04 |
95,98 |
94,68 |
% de presencia |
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- II Asamblea General ordinaria
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93,1 |
92,86 |
98,12 |
% de presencia |
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- Asamblea General extraordinaria
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96,59 |
92,86 |
98,12 |
% de presencia |
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24 |
22 |
20 |
reuniones |
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4.10 |
Procedimientos para evaluar el desempeño propio del máximo órgano de gobierno, en especial con respecto al desempeño económico, ambiental y social |
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| Compromisos con iniciativas externas |
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4.11 |
Descripción de cómo la organización ha adoptado un planteamiento o principio de precaución |
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4.12 |
Principios o programas sociales, ambientales y económicos desarrollados externamente, así como cualquier otra iniciativa que la organización suscriba o apruebe |
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4.13 |
Principales asociaciones a las que pertenezca (tales como asociaciones sectoriales) y/o entes nacionales e internacionales a las que la organización apoya |
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| Participación de los grupos de interés |
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4.14 |
Relación de grupos de interés que la organización ha incluido |
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4.15 |
Base para la identificación y selección de grupos de interés con los que la organización se compromete |
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4.16 |
Enfoques adoptados para la inclusión de los grupos de interés, incluidas la frecuencia de su participación por tipos y categoría de grupos de interés. |
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4.17 |
Principales preocupaciones y aspectos de interés que hayan surgido a través de la participación de los grupos de interés y la forma en la que ha respondido la organización a los mismos en la elaboración de la memoria |
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